Firmy handlowe zwykle posiadają placówki terenowe. Te placówki mają swoją wielkość, popularnie zwaną Formatem. Jednak Format to znacznie więcej niż tylko wielkość, choć to z nią się go utożsamia. [...]
Zwykle Formaty placówek powołuje się, aby lepiej spenetrować rynek. Uwaga. „czy Format to tylko wielkość placówki?” Nie tylko, choć przede wszystkim. Liczy się też np. obrót. Jeśli gdzieś jest [...]
Firmy zwykle potrzebują zmian (choć rzadko się do tego przyznają, a zmieniają, gdy już naprawdę nie mają innego wyjścia). Dlatego też do ich inicjowania tych zmian potrzebują też wizjonerów. [...]
Firmy, które się rozwijają, wcześniej czy później natrafiają na barierę wzrostu we własnym kraju. I przychodzi czas decyzji o wyjściu za granicę. Jednym z kluczowych elementów podjęcia takie [...]
Istnieją firmy, które żyją z zatowarowywania franczyzobiorców. To takie, które tworzyły silną i dominującą markę i teraz to dyskontują. A program franczyzowy jest dla nich sposobem na [...]
In most traditional retail chains it is the customers who take care for the last mile of purchased product logistics. From this perspective the job of a retailer is just to deliver the goods to [...]
I dlaczego tak niewielu się udaje? Wcale nie dlatego, że inny jest tam Klient, że ma inny gust czy przyzwyczajenia. To nawet nie jest kwestia lokalnej konkurencji. To najczęściej problem [...]
Integralnym elementem metody F.R.A.M.E. jest doskonalenie. Jednak to doskonalenie można osiągnąć na dwa sposoby. Pierwszy to zmiana rewolucyjna. Jest źle, ale zmienimy podstawy i teraz już będzie [...]
Historię firm można łatwo porównać do teorii ewolucji. Tak samo działa tu bezwzględny mechanizm – niech zwycięża najlepszy, tak samo dozwolone są wszelkie chwyty. Tak samo też otoczenie podlega [...]
Po pewnym czasie od otwarcia (uruchomienia), zwanym okresem wygrzewania każda nowa placówka osiąga swój docelowy udział w rynku. Ten udział może być lokalnie docelowo różny, zależy np. od [...]
